EDUCAÇÃO EXECUTIVA

28 de março de 2017

Sigam-me os bons! Casos de UCs de sucesso no Brasil.

Dando continuidade a série[i] sobre universidades corporativas, serão expostas as corporações brasileiras que já trabalham com essa instituição, suas particularidades e resultados. Assim como, a implementação de uma UC, desde a definição de uma cultura organizacional, os meios a serem utilizados, e a gestão de dados e resultados. O primeiro a instalar o conceito na América do Sul fora o grupo Amil[ii], operadora de planos de saúde, tanto no Brasil quanto no estrangeiro, como EUA e Argentina. Fundada em 1989, a Escola Amil desenvolve tanto os treinamentos funcional e gerencial, quanto os princípios de seu fundador Edson Godoy Bueno. Mesmo […]
24 de março de 2017

Universidade Corporativa, o cenário brasiliano.

Em artigo anterior (1), fora introduzido o conceito de Universidade Corporativa, sua importância na perpetuidade do negócio, e casos de instituições do tipo no meio corporativo. Também fora mencionado, a dificuldade de se desenvolver tal projeto educacional nas empresas brasileiras, assunto esse, que será melhor apresentado no texto em seguida. De modo geral, somente corporações com faturamento acima de 250 milhões de reais (2) se preocupam com a transmissão da cultura e estratégia corporativa ao seu quadro funcional. Grupos empresários de menor porte, muitas vezes, possuem uma visão imediatista do próprio negócio, mais preocupado com retornos rápidos do que a […]
22 de março de 2017

O salto qualitativo: o que a Universidade Corporativa proporciona as empresas

A busca por eficiência é uma constante entre as empresas que almejam o sucesso em seu ramo. Racionalização do operacional, contratação de mão-de-obra qualificada, corte de custos, são exemplos de medidas tomadas rumo à efetividade dos lucros. E com isso, vão se melhorando os processos a partir de suas próprias experiências, alimentadas por informações oriundas do mercado e da concorrência. Com o passar do tempo, as experiências acumuladas ao longo da empreitada formam um conhecimento, que será o fundamento de uma cultura corporativa. Cultura essa, que abarca não apenas o know-how do operacional, mas também a vivência e os valores […]