Consultoria

Consultoria em Recife – Pernambuco! Pare e pense! Como a sua corporação enfrenta um mercado altamente competitivo?  Você tem estrutura para enfrentar desafios? E de que forma a sua empresa o faz? Se você parou para pensar em quaisquer dessas três últimas perguntas, você provavelmente quer destacar-se e fazer a diferença no mercado. A 100PORCENTO CONSULT – CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA., faz a diferença oferecendo serviços de Consultoria Empresarial e de Consultoria de Gestão, sob medida para a sua empresa.

A 100PORCENTO CONSULT – CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA., em Recife – Pernambuco, oferece serviços de consultoria empresarial e Consultoria de Gestão que vão desde o planejamento, passando por técnicas e estratégias até a implantação final de um projeto oferecendo excelência e vantagem competitiva no mercado, independente do tamanho da sua corporação.

Uma Consultoria exige Foco, organização e transformação. Em Recife, a 100PORCENTO CONSULT – CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA., entende que atender as necessidades e anseios de uma empresa significa, inclusive, entender e acompanhar as frequentes mudanças que o mercado empresarial vem passando. Os consumidores vivenciam o avanço das informações, das novas tecnologias promovendo um cenário empresarial cada vez mais desafiador. Isso reflete na maneira como uma corporação se organiza, na forma de prestar serviços, nos métodos adotados e também no perfil do profissional contratado.

Em Recife, a 100PORCENTO CONSULT – CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA., oferece apoio e serviços de Consultoria Empresarial e Consultoria de Gestão atendendo aos aspectos estratégicos e operacionais, de forma qualificada para o seu negócio, proporcionando um suporte que atende as demandas internas com base em Consultoria de Estratégias de Negócio, Consultoria de Planejamento Estratégico, Consultoria de Captação de Recursos Financeiros e Negociação de Dívidas, Consultoria de Gestão, Consultoria de Gerenciamento da Rotina, entre outros serviços de Consultoria Empresarial e de Gestão.

Com sede em Recife, atuando em todo o Brasil, com uma metodologia única, profissionais qualificados e com mais de 30 anos de experiência a 100PORCENTO CONSULT – CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA., tem serviços exclusivos e sob medida em:

Consultoria em Estratégia Empresarial e Consultoria em Planejamento Estratégico

Não é novidade que o nosso mercado é marcado por uma competitividade acirrada exigindo uma Estratégia Empresarial diferenciada para se sair vencedor e além da competitividade, os desafios seguem: diminuição de custos, produtividade e grandes resultados torna-se uma busca constante para uma corporação que quer sobressair-se das demais.

Em Recife, a 100PORCENTO CONSULT – CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA., entende e desenvolveu uma metodologia aplicada para o desenvolvimento da Consultoria em Estratégia Empresarial e para a Consultoria em Planejamento Estratégico, de forma diferenciada, envolvendo as principais lideranças da organização na Modelagem, Desenvolvimento, Implantação e Acompanhamento da Estratégia Empresarial e do Planejamento Estratégico da sua organização.

Com sede em Recife e atuando em todo o Brasil, a Consultoria da 100PORCENTO, constrói, desenvolve e implanta uma Estratégia Empresarial e um Planejamento Estratégico capaz de promover mudanças relevantes e de longo alcance em sua organização de acordo com as metas traçadas para curto, médio e longo prazo. São vários os benefícios para uma organização em ter a Consultoria da 100PORCENTO em Estratégia Empresarial e de Planejamento Estratégico, entre outros destacamos:

Foco no Desenvolvimento da Organização; Definição de Objetivos e Metas;
Proporciona maior Integração das áreas da Empresa;
Convergência dos Planos de Ação Direcionados para o Crescimento e Perpetuidade da Organização;
Equalização do Conhecimento sobre a empresa para com todas as principais lideranças;
Instrumentos de Gestão disponibilizados para o acompanhamento e gestão da empresa com redução dos desperdícios e aumento da lucratividade da empresa.

A 100PORCENTO CONSULT – CONSULTORIA EMPRESARIAL possui e disponibiliza para a sua empresa uma equipe de profissionais experientes em Consultoria em Estratégia Empresarial e em Consultoria de Planejamento Estratégico.

Consultoria em Gestão Empresarial

No ambiente de trabalho e em quase todos os cantos do planeta as pessoas vivenciam uma série de transformações que refletem diretamente sobre a Gestão Empresarial, pois só a Gestão Empresarial permite as organizações públicas e privadas a acompanharem a imprevisibilidade das alterações do meio ambiente corporativo, exigindo tomadas rápidas de decisão para maximizar a satisfação dos seus acionistas, clientes, fornecedores e demais Stakeholders.

Em Recife, a Consultoria da 100PORCENTO possui excelência no resultado em sua Consultoria em Gestão Empresarial, fruto de um trabalho realizado por profissionais capacitados, experientes e sempre atualizados, que geram um produto maduro, estável e seguro para as empresas, através da integração das áreas: operacional, tática e estratégica das organizações, alcançando o objetivo almejado. O nosso trabalho também foca na redução de custos e prazos, além da otimização dos processos e aumento da produtividade. As empresas que buscam à excelência de sua Gestão Empresarial, sabem que necessitam ter uma visão integrada do seu negócio, com um sistema de informações para a Gestão Empresarial que reflitam a sua Estratégia em Ação.

Com sede em Recife – Pernambuco, a Consultoria da 100PORCENTO possui um modelo de trabalho que insere o planejamento, iniciativas e valores que geram um crescimento sadio e competitivo da sua empresa no mercado. Em Recife e atuando para todo o Brasil, conte com a Consultoria da 100PORCENTO em Gestão Empresarial.

Consultoria em Processos de Negócios - Modelagem de Processos de Negócios – BPM (Business Process Management)

 

Como uma empresa funciona? Como uma empresa produz cada produto?

Quais são seus Processos de Negócios, Primários ou Processos de Negócios Finalísticos (possuem relação direta com o cliente/fornecedor/instituições e outros Stakeholders); Processos de Negócios de Suporte (tratam de procedimentos internos, dando suporte aos Processos Primários) e os Processos de Negócios Gerenciais (controlam os Processos de Negócios Primários e de Suporte)?

Em Recife, a Consultoria da 100PORCENTO entende que os Processos de Negócios devem funcionar alinhadamente uns com os outros e sempre em relação à estrutura organizacional. Assim as empresas atingirão suas metas e objetivos com eficácia, eficiência e efetividade, agregando valor ao negócio.

Como a Consultoria da 100PORCENTO pode agregar valor ao seu negócio?

Em primeiro lugar desenvolvendo uma MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS para a sua empresa e em seguida Implantando a MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS desenvolvida. O MAPEAMENTO DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS realizados pela Consultoria da 100PORCENTO é utilizado para uma melhoria contínua de processos, antes da implantação de um Sistema Integrado Empresarial – ERP (Enterprise Resource Planning) e também para inovação, independente do segmento de atuação da sua empresa.

É através dessa ferramenta de gestão que possibilitamos a integração e interação humana, além de possibilitar o entendimento das estruturas organizacionais a partir das relações entre os processos. Com sede em Recife – Pernambuco, a Consultoria da 100PORCENTO vai além da automação de processos através de software, BPMS – BUSINESS PROCESS MANAGEMENT SUITE, permitindo que as empresas possam responder rapidamente às mudanças de comportamento do mercado e de seus consumidores, gerenciando os seus Processos de Negócios.

Em Recife a Consultoria da 100PORCENTO possui e disponibiliza para as empresas, uma equipe de profissionais experientes e especializados em Modelar, Mapear, Implantar e Gerenciar Processos de Negócio. 

Consultoria em Finanças Corporativas

As Finanças Corporativas diz respeito às formas que têm as empresas para criar valor ao seu negócio através do uso de recursos financeiros, tomando decisões financeiras a respeito do negócio, utilizando as ferramentas e análises necessárias para isto, Maximizando a valorização da organização e gerindo os riscos financeiros do negócio.

Ter o controle sobre as Finanças Corporativas é fundamental para uma empresa chegar ao seu objetivo, por se tratar de uma área vital ao negócio. É através da Gestão das Finanças Corporativas que se fornece o suprimento para todas as áreas da empresa, pois seu mau funcionamento pode comprometer o desempenho da organização.

Justamente por entender da importância do assunto Finanças Corporativas para as organizações, em Recife, a Consultoria em Finanças Corporativas da 100PORCENTO assessora as empresas desde: Avaliação de Negócios; Compra e Venda de Empresas; VALUATION baseado em MVA (Market Value Added) e EVA (Economic Value Added) ou através do método do Fluxo de Caixa Descontado.

Cuidar das Finanças Corporativas das empresas, apoiando nas decisões de precificação, otimização de custos financeiros, mudanças na estrutura de capital, mantendo a empresa saudável e sob controle para qualquer desafio ou complexidade que se possa enfrentar no mercado, é o objetivo da Consultoria em Finanças Corporativas da 100PORCENTO, disponibilizando para as empresas, uma equipe de profissionais especializados nas mais diversas soluções financeiras.

Consultoria em Recursos Humanos e em Desenvolvimento Humano Organizacional

O conceito de Desenvolvimento Humano nasceu como um processo de ampliação das escolhas das pessoas para que elas tenham capacidade e oportunidades de desenvolvimento para ser aquilo que almejam tanto profissionalmente como na vida pessoal.

O DHO – Desenvolvimento Humano Organizacional se estabelece através da interação do indivíduo com o meio ambiente corporativo físico e social, caracteriza-se pelo desenvolvimento mental e pelo crescimento orgânico.

Todo este conhecimento sobre o ser humano acabou influenciando a gestão das empresas através dos gestores de Recursos Humanos. Um colaborador precisa notar a valorização do seu trabalho por parte da empresa, dessa forma, ele tende a ficar motivado e, consequentemente, desenvolve a sua capacidade em prol do desenvolvimento da corporação.

Em Recife, Pernambuco, a Consultoria em Recursos Humanos e DHO – Desenvolvimento Humano Organizacional da 100PORCENTO agrega valor a sua empresa ao MODELAR, DESENVOLVER e IMPLANTAR uma área de Recursos Humanos e DHO-Desenvolvimento Humano Organizacional sólido, investindo no Recrutamento e Seleção de Talentos, no Desenvolvimento Humano dos Talentos, no Monitoramento da Carreira, nos Benefícios e na Carreira dos Talentos, bem como no Aconselhamento e Humanização do Desligamento do Talento Humano da empresa.

Nossa metodologia em Coaching (atuando de forma ampla, porém em um foco definido, normalmente num processo não diretivo de médio prazo), Mentoring (atuando numa esfera mais ampla do desenvolvimento do ser humano e que pode ser um processo diretivo ou não diretivo, de longo prazo) e Counseling (atuando processando pontualmente em uma questão específica de curto prazo e conta com uma atuação mais diretiva), permite o desenvolvimento dos líderes das organizações, colocando-os como uma fonte geradora de realizações e riquezas e promovendo o desenvolvimento de suas capacidades de modo a influenciar positivamente a corporação no alcance de suas metas e resultados.

A Consultoria em Recursos Humanos e DHO – Desenvolvimento Humano Organizacional da 100PORCENTO possui e disponibiliza para as empresas uma equipe de profissionais experientes e especializados nas mais diversas áreas do Desenvolvimento Humano da sua organização.

Consultoria em Gestão de Riscos e Controles Empresariais

É cada vez maior o desafio das empresas para atingir seus objetivos e metas de crescimento. Em Recife, Pernambuco, a Consultoria em Gestão de Riscos e Controles Empresariais da 100PORCENTO é um importante aliado no aumento da eficiência, eficácia e efetividade operacional e no atendimento ao Compliance das empresas.

Costuma-se entender “risco” como possibilidade de “algo não dar certo”, mas seu conceito atual envolve a quantificação e qualificação da incerteza, tanto no que diz respeito às “perdas” como aos “ganhos”, com relação ao rumo dos acontecimentos planejados pela organização. A otimização dos Processos de Negócios, o estabelecimento de ambientes de controles internos mais eficientes e eficazes e a redução de perdas decorrentes deste trabalho de Gestão de Riscos e Controles Empresariais da Consultoria da 100PORCENTO, resultam em uma eficiente ferramenta de gestão para o aumento dos resultados e da confiança interna das organizações, bem como perante o mercado.

Quanto mais uma organização preocupa-se em saber o seu grau de exposição frente às possíveis ameaças, mais ela minimiza os riscos e o comprometimento da sua estabilidade.  A consultoria de Gestão de Riscos e Controles Empresariais da 100PORCENTO sabe reconhecer que as atividades envolvidas no Gerenciamento de Riscos e Controles Empresariais devem contribuir para o crescimento e perpetuidade da organização, atendendo aos seus objetivos, missão, valores, princípios, governança corporativa, estatutos e estratégia.

A consultoria de Gestão de Riscos e Controles Empresariais da 100PORCENTO através de uma equipe de profissionais experientes Modela, Desenvolve e Implanta o Gerenciamento dos Riscos e Controles Empresariais categorizando os Riscos por Origem (Risco Externo ou Risco Interno) e os Riscos por Natureza (Riscos Estratégicos, Riscos Operacionais e Riscos Financeiros).

Ao Administrar os riscos, sua empresa estará preparada para o futuro, antecipando e minimizando danos à corporação, sejam de ordem Macroeconômica, Tecnológica, Ambiental, Social ou de Conformidade ou Legal.

Fale com um dos nossos consultores de negócio.

Consultoria em Tecnologia da informação

O que faz uma Consultoria em Tecnologia da Informação? A Consultoria em Tecnologia da Informação da 100PORCENTO utiliza a sua expertise em Tecnologia da Informação para agregar valor às empresas no atingimento de seus objetivos estratégicos. A informação é um bem importante para o patrimônio da empresa, é algo que possui muito valor. De tão importante que é a informação, ela pode determinar a sobrevivência ou o encerramento das atividades de um negócio.

A Consultoria em Tecnologia da Informação da 100PORCENTO está sediada em Recife, atuando em todo o Brasil.

A Consultoria em Tecnologia da Informação da 100PORCENTO realiza: o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação; o PDI – Plano Diretor de Informática; a Auditoria do Nível de Utilização dos Sistemas de Informática (ERP – Enterprise Resource Planning) implantados nas empresas; a Mitigação dos Riscos Tecnológicos exercendo uma atividade independente da equipe de sua empresa, permitindo uma correta avaliação da GOVERNANÇA TECNOLÓGICA existente. Com uma equipe de profissionais especializados e mestres em T.I, a Consultoria em Tecnologia da Informação da 100PORCENTO Planeja, Modela, Desenvolve e Implanta a área de Tecnologia da Informação da sua empresa. Fale com um dos nossos consultores de negócios.

Assessoria e Consultoria Contábil, Fiscal e Tributária

A contabilidade brasileira, nas médias e pequenas empresas, ainda tem passado pelo processo de convergência às Normas Internacionais de Contabilidade, e tem exigido das empresas e dos profissionais da área contábil um aperfeiçoamento em suas técnicas, seja através de pesquisas, treinamentos e preparação para adequação a esta nova realidade.

A partir desta realidade, sem dúvida, a contabilidade se tornou ferramenta indispensável para as organizações empresariais. A assessoria e consultoria contábil, fiscal e tributária da 100PORCENTO são focadas na avaliação de três pilares fundamentais de gestão: eficácia operacional, confiabilidade nas informações financeiras e cumprimento das regras.

Permitindo assim, que o sistema de informação contábil e financeiro da empresa seja fortalecido.

Pensando em produzir melhorias que agreguem valor ao seu negócio a partir desta nova visão de estrutura contábil e com objetivo de gerenciamento dos custos e despesas operacionais, eficiência na administração financeira, planejamento tributário, entre outros, a assessoria e consultoria contábil, fiscal e tributária da 100PORCENTO, através de profissionais CONTADORES especialistas, tem a solução para seu negócio. Fale com um dos nossos consultores.

Consultoria na Avaliação do Valor Recuperável dos Ativos (Teste de Impairment ou de Imparidade)

Em Recife, a Consultoria de Avaliação do Valor Recuperável dos Ativos, da 100PORCENTO desenvolveu um conceito que trata da importância do Teste de Recuperabilidade dos Ativos ou Teste de Impairment para as empresas, pois ele é uma ferramenta bastante útil para que os gestores possam fazer a correta avaliação do patrimônio do seu negócio, a ser apresentado aos acionistas e Stakeholders.

Introduzido pela lei 11.638/2007, em harmonia com as normas internacionais de contabilidade, o CFC – CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE, através do CPC-COMITÊ DE PRONUNCIAMENTOS CONTÁBEIS instituiu o NBC TG 01(R3) e normatizou como a  Avaliação do Valor Recuperável dos Ativos o teste de Impairment, dever ser realizado no Brasil.

Segundo as normas de contabilidade, um ativo deve ser registrado pelo seu valor justo (Fair Value), que é o possível valor de realização do ativo. Impairment é uma palavra de origem inglesa, cujo significado é “deteriorar”, com base nisso, o teste de Impairment ou de Avaliação do Valor Recuperável dos Ativos serve para avaliar um ativo depois de certa “deterioração”.

Embora o conceito de deterioração e depreciação seja literalmente o mesmo, para a contabilidade, o teste de recuperabilidade e a depreciação são duas operações distintas. O Teste de Impairment busca corrigir o valor contábil ajustando-o ao Valor Recuperável de um Ativo, enquanto a depreciação, segundo o CPC – COMITÊ DE PRONUNCIAMENTOS CONTÁBEIS, é a alocação de custos ao longo da vida útil de um bem. Os elementos para o cálculo de um e de outro são distintos.

A Consultoria na Avaliação do Valor Recuperável dos Ativos da 100PORCENTO, através de profissionais CONTADORES, ENGENHEIROS, ADMINISTRADORES e ECONOMISTAS, todos especialistas, tem a solução para realizar a Avaliação do Valor Recuperável dos Ativos da sua empresa. Procure um de nossos consultores.


Todos estes serviços com 100 por cento de resultados e agregando valor as empresas.

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