No cotidiano atualmente competitivo, as mudanças ocorrem rapidamente gerando um pensamento constante, relacionado as mudanças nos processos de negócio onde é importante a visibilidade de resultados, agilidade na execução, aderência as novas normas e legislações e as tomadas de decisões estratégicas.
O COACH DE MODELAGEM DE PROCESSOS COM INDICADORES DE GESTÃO, proporciona aos participantes todas as informações necessárias através da medição de indicadores de desempenho, auxiliando uma melhor estratégia para aumentar o desempenho de sua empresa.
- Com o COACH você desenvolverá competências para:
- Identificação dos macros e micros e sub-processos de negócio;
- Levantamento de dados por meio de observação e entrevistas;
- Uso da metodologia BPM – Business Processo Management;
- Planejar mapeamento e modelagem de processo usando BPM, mapeando atividades e tarefas;
- Análisar os custos com curvas “ABC”;
- Simular processos de negócios;
- Levantar requisitos com Base em Processos de negócios;
- Implementar melhorias;
- Identificar pontos críticos;
- Mapear riscos de controle;
- Mapear Indicadores de Gestão;
- Definir Classes de indicadores;
- Modelar indicadores de gestão.
O COACH DE MODELAGEM DE PROCESSOS COM INDICADORES DE GESTÃO, desenvolvido pela UNIVERSIDADE CORPORATIVA 100PORCENTO é destinado a dirigentes, administradores, engenheiros de processos, estudantes e outros profissionais envolvidos com a transformação das organizações.
Carga horária: São 42 horas de educação de forma continuada e distribuída em imersões semanais de 3 horas durante 14 semanas.
Data e Horário:
O COACH DE MODELAGEM DE PROCESSOS COM INDICADORES DE GESTÃO é um programa educacional personificado para sua empresa e ou participante individual, sendo as datas e horários para sua realização, fechadas de acordo com a agenda dos integrantes do programa educacional.
Objetivo:
Desenvolver habilidades e competências em ferramentas de gestão a serem utilizadas em processos de mudança organizacional, implantação e reimplantação de sistemas, cisões, incorporações de atividades, implantações de estruturas orgânicas, entre outros processos, permitindo a eles SABER AS TÉCNICAS, SABER FAZER e FAZER AS TRANSFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS.
Metodologia:
Durante as 42 horas do programa O COACH DE MODELAGEM DE PROCESSOS COM INDICADORES DE GESTÃO, utilizaremos a metodologia de desenvolvimento educacional da 100PORCENTO que visa tornar o participante um talento confiante em si no conhecimento contábil.
Informações Gerais
Instrutor:
Fernando Caldas
Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) possui mais de 30 anos de experiência profissional em administração, finanças, contabilidade, auditoria e consultoria empresarial em empresas de grande e médio porte nacionais e internacionais. É auditor independente registrado na Comissão de Valores Mobiliários – CVM, sendo credenciado para auditar sociedades seguradoras reguladas pela SUSEP – Superintendência de Seguros Privados e empresas de Capital Aberto, exceto Instituições Financeiras regulamentadas pelo BACEN – Banco Central do Brasil. Foi Presidente e Diretor de Desenvolvimento Profissional do Instituto dos Auditores Independentes do Brasil – IBRACON, 2º Regional. É membro do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. É credenciado pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa como Conselheiro Fiscal para empresas de Capital Aberto e membro do IBCO – Instituto Brasileiro de Consultores Organizacionais.
